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宜昌仁和会计证培训 实操培训

发布:宜昌仁和会计培训学校 时间:2018-09-27 16:42:22.0 点击:223

  适合学员:
  (一)想取得会计证的学员。
  (二)
  一、 已取得会计证,将来准备从业人员;
  二、 已从事出纳工作数年,想转到会计岗位;
  三、 刚毕业大学生,没有实战经验的;
  四、 从小规模企业会计,想转到一般纳税人会计
  五、无会计经验,想学习一技之长的;
  六 、想进一提升,成为会计主管的;
  以企业真实帐套,教会你做各个行业的会计工作(一般纳税人、商业、工业、建安企业、服务业、小规模企业,餐饮业)用真实原始票据凭证教你,建账、做账、报税、避税、汇算清缴纳税调整、调乱账、了解各个行业不同票据,学完能让你真正走上会计工作岗位,如工作中遇到问题可免费咨询,让您不再后顾之忧。
  内容:
  1、手把手教如何做各个行业的记账凭证。
  2、如何填制各个财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表)、国地税税务报表,
  3、怎样合理避税、
  4、汇算清缴纳税调整、计算利润、计提税金、增值税、营业税、企业所得税、印花税、河道费、残疾人就业保障金、个人所得税计算
  5、如何远程抄税、网上申报地税和国税、社保费、医保、划款,
  6、如何用用友软件建账、记账
  7、传授应聘的技巧,手把手教会你独立完成财务工作。
  有无基础都可以学会,帮助你成为一名真正的会计。
  全天/半天授课(白/晚班,全日制、业余制、周末制)学员可以灵活选择,根据每个学员的进度授课,定制授课内容,工作中遇到问题可免费咨询,做好您坚强的后盾。
  课程安排:
  随到随学
  理论课程真实票据业务讲解
  一、【 考证系列课程 】:
  ① 【 初级会计职称 】:财会入门新门槛 / 90天进入高薪行业;
  ② 【 中级会计职称 】:财务主管必备证书 / 升职加薪的砝码 / 名师点播助你快速取证;
  ③ 【 注册会计师 】:财会领域黄金证书/全国30万人才缺口 /拥有**签字权;
  ④ 【 CMA 】(美国注册管理会计师):国际证书/国内420万人才缺口 / 晋升管理层的捷径。
  二、【 实操系列课程 】:
  ① 【 新锐会计班 】:0基础学做账,30天逆袭成实操能手,无缝对接工作,学完即可上岗;
  ② 【 精算会计班 】:出纳实战、多行业全套账务处理(手工、电脑账)网上报税、财务报表;
  ③ 【 核算会计班 】:真账实战教学,高仿真税务、核算实验室,迅速积累会计实战经验;
  ④ 【 主管会计班 】:刚需证书+实战经验+管理能力,学习3个月>3年工作经验=月薪8k+;
  ⑤ 【 财税管控班 】:财务交接漏洞与风险防范,做懂财税的老板。
  三、【 仁和会计教学优势 】:
  ①  全国将近400家直营校区,白班夜班周末班滚动开课;
  ②  16年实战会计培训教学经验,一千专职教师团队;
  ③  智能教学平台APP,手机电脑随学随练;
  ④  真实企业代帐训练,学完即可上手;
  ⑤  专设就业部门,推荐就业。
  财务困境又称为财务危机,其最为严重的情况就是破产。随着资本市场的不断发展,我国上市公司中陷入财务困境的企业也不断增多。究其原因,国家宏观经济环境的变化、行业不景气、市场竞争激烈、会计准则的变更等客观原因会在一定程度上影响企业的业绩,但根本原因还是企业自身的问题。
  1.“穿新鞋,走老路”。目前我国上市公司的管理层经营理念比较落后,计划经济的思想还根深蒂固。他们并没有改变计划经济的“等、靠、要”思想,经营机制没有根本转变,也没有真正建立起现代企业制度。企业管理仍是老套路,政企不分,权责不清,机构臃肿,效率低下,最终陷入亏损的万丈深渊。
  2.主业萎缩。企业多元化经营并不是意味着没有中心和主导产品。而T族(ST、PT)公司往往忽略了这一点,主业萎缩成为该类企业的一个普遍现象。陷入财务困境的公司也没有通过开发新产品、提高产品质量、扩大市场占有率等手段,来实现主营业务收入的增长,而只是依靠委托理财等非经营性收益度日。一般而言,非经营性收益大多只是企业或者政府的偶然性行为,很难可持续发展。
  3.盲目投资。不少财务困境公司在投资之前,并没有经过科学的可行性论证,带有很大的盲目性,结果就是项目盲目上马,投资方案实施后,不仅没有给公司创造效益反而带来负面影响。
  4.大量举债,偿债风险过高。研究一下T族公司的材料,我们不难发现很多PT公司上市之初就已种下了祸根:大量举债投资,投资战线过长。由于投资的企业大多经营不善,使这些企业步入了没钱还债,债务雪球越滚越大的恶性循环。巨额的债务、很低的经营能力和艰难的融资渠道的共同作用,必然使这些公司的经营状况越来越恶劣,最终走向破产。
  5.“三费”过高,资金匮乏。很多企业“三费”居高不下,运营成本之高,已经达到了企业无法支撑的地步。这些企业经营管理效率低下,应酬过多,缺乏资金控制和资金管理意识,放任自流,导致企业陷入困境。
  6.公司治理结构的严重缺陷。目前我国上市公司治理结构存在很多缺陷,譬如“一股独大”、“内部人控制”等现象。而目前的“监事会”“独立董事”从某种程度上来讲,只是一个“花瓶”,并没有起到应有的作用。
  7.追求高速,急功近利。很多企业都是盲目扩张,实现多元化投资分散风险,急功近利大幅度做广告,结果导致企业在无休止的竞争中迷失方向,最终无奈的走向衰落。
  8.“股东”大抽血。很多上市公司的大股东把上市公司作为“提款机”,通过大额的债务担保和债务重组等种种手段从上市公司“抽血”。翻开ST、PT公司的年报,上市公司应收大股东的帐款,数额之大,已经到了触目惊心的地步。
  9.经营杠杆的负效应。我国上市公司中因经营杠杆使用不当而导致财务危机的例子有很多。如众所周知的“标王”秦池的破产就是典型的例子。
  10.财务杠杆的负效应。财务杠杆是一把“双刃剑”,既可以给企业带来积极、正面的影响,又可能给企业带来负面、消极的影响。当总资产收益率大于借款利率时,举债能够为企业带来积极效应;相反,当总资产收益率小于借款利率时,举债就会给企业带来巨大的负面效应,甚至是财务危机。我国陷入财务的上市公司中,一部分就是财务杠杆负效应的结果。宜昌会计培训班:http://ycrhkj.51sok.cn/

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